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金博士娱乐怎么样:职场进阶:不跪舔老板 实现向上管理 让老板“听你的”

向上管理的其中一条就是要主动改善和制造机会,用一些技巧“管理好”老板的期望值、注意力、分寸感、关系度等等,才能让老板“听你的话”,才能达到一个双赢的局面。

三国时期,庞统给上司刘备的“三个计策”,你是否听过?

故事是这样的,当时刘备打算攻打成都,取刘璋而代之,作为军事参谋的庞统向他的上司刘备提出了三条建议如下:

第一条建议:暗中派兵,日夜行军,进攻成都,打刘璋一个猝不及防;

第二条建议:借口荆州有要事,途径回成都,除掉刘璋的左膀右臂,让他元气大伤;

第三条建议:退守白帝城,等待蜀中动乱,再伺机而动。

(图片来源于:网络)

以上故事影射到现如今的职场,应该是什么?

实现向上管理,让老板“听你的”

如何才能让老板听你的?

给你的老板报方案的时候,就要向庞统学习,至少提三个备选方案,要多角度考虑,让你的老板能够有余地的充分选择,这样才能真正得做到让老板“听你的”。

其实在职场中,知己知彼才能做到百战百胜,跟老板的的相处更是如此,才能为自己的未来职场晋升打下坚实的基础。

当然,向上管理的其中一条就是要主动改善和制造机会,用一些技巧“管理好”老板的期望值、注意力、分寸感、关系度等等,才能让老板“听你的话”,才能达到一个双赢的局面。

那么我们如何解构领导力实现向上管理呢?

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